被视作 IT 界第三次革命的云计算，已经从炙手可热的概念逐渐走向了实际应用。2011年8-11月， ITValue 社区联合英特尔公司，与数百位关注和实践云计算的 CIO 们一起展开深入探讨，话题涉及云计算的商业价值、安全性、开放性、高效性、简单性等方面。现从 ITValue 社区的热烈讨论的帖子中精选 10 条问答，对云计算进行深度解读。
1. CIO 选择尝试云计算的动力是什么？
降低成本是 CIO 尝试云计算的最大动力。28% 的 CIO 表示尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本，位居首位。紧随其后的是提供系统灵活性与可靠性、降低人员成本与管理难度，分别占 27% 和 23%。英特尔中国首席工程师苗凯翔认为，云服务模式下的高效 IT 资源利用，可能会为企业带来巨大的 IT 成本节省。
2. CIO 对云计算有哪些顾虑？
对于公共云，CIO 们的顾虑主要集中在安全与隐私方面，以及与企业其他信息系统的集成问题。如果公共云的服务提供商不能在这些方面拿出有效的解决方案说服 CIO，CIO 将很难对公共云有足够兴趣。此外，公共云是否比自建私有云更加经济，很多 CIO 也半信半疑。
与公共云相反，私有云的安全性却被很多 CIO 视为优点。很多企业开始利用云服务+瘦终端的部署方法，提高在协同设计、研发等领域的安全和便捷程度。CIO 们认为私有云更利于企业的保护和共享核心数字资产。CIO 们对于私有云的担忧，更多集中在对技术和标准的担忧上。有些 CIO 担心现有的私有云实现技术是过渡性的技术，将来一旦有更新的技术出现，自建的私有云会面临技术升级换代的压力。并且，目前云计算相关的标准尚属空白，自建 的私有云未来一旦与行业标准不兼容，也将面临升级换代的压力。
3. 部署私有云，需要考虑哪些成本？
要看长期和短期两方面。成本从短期来看可能会增加，但从长期来看，肯定会降低，不仅仅是采购成本，运营成本也会降低。但是，技术的 革新速度有不确定性，生命周期的替代成本也需考虑。如果云应用在不久的时间内就达到一定规模，一定是节约成本的，在充分需求的情况下，可以至少减少一半的 硬件费用，安装维护工作量降到1/4以内，总体稳定性至少提高 1 个数量级，电耗节约 50% 以上，占用空间降到1/4以内，服务器所需网络接口减少到1/4以内。
4. 如何评判一个系统是否有必要迁移到云平台？
在决定某个企业级应用是否迁移到云时，要评估和权衡几个因素：（1）将应用移入云计算将增加多少业务价值？（2）技术上是否可行？ （3）有哪些风险要承担，风险有多大？如果在权衡利弊之后可以接受，在正式实施前还要通过小范围模拟（或试点项目）来验证先前评估的结果。不要就事论事地 谈某某应用或系统如何能迁移到云平台上，即便是同样或类似的应用和系统，在不同的企业环境下或不同的云实施阶段中都会有不同的结论。
5. 传统 IT 平台向云平台迁移的过程中，会碰到哪些麻烦？
并不是所有应用都适合从传统平台向云平台迁移。比如需要考虑已有的关系型数据库怎样迁移，是不是值得迁移。还有很多应用不适合运行在虚拟化的环境中，比如，某些关键任务，高资源使用率的业务，或特定物理硬件绑定的需求。
6. IT 人员需要掌握哪些新技能以应对企业云化之后的调整？
IT 人员要理解什么是抽象的“服务”，所有的端和云之间应该以服务的形式连接，每次数据的交换应该是一次服务的过程。内部 IT 人员更需要去升级业务知识，因为“服务”早就跳出了软硬件的范畴。应用是王道，只了解硬件架构，买来服务器、存储和网络就可以做 IT 的时代已经过去。
7. 哪些企业更适用于使用云计算？
大致有以下三类：（1）对基础架构的技术和设施没有特殊要求，对于 IT 都是通用的基础架构需求。同时，这些用户希望能够根据业务的弹性来调整计算资源、网络等 IT 资源。（2）具有大容量数据存储需求，同时在安全性要求相对较低的用户。（3）某些特殊行业，其本身就需要一些公共数据。这类用户较容易考虑云计算，同时 也相对容易找到合适的云计算供应商。
8. 如何评价云服务提供商的服务质量？
对云服务提供商的考核和评价标准，与传统的服务商并没有太大的区别，考核评价指标、体系都应该是平等的。安全、开放和标准化、服务 质量和价格，是 CIO 评价云服务提供商要考虑的三条首要标准。另外，云服务商的服务交付标准也很重要。Salesforce 的 7 条交付标准也值得参考，这 7 条标准分别为：世界一流的安全性、信任与透明、真正多租用、可靠的规模、高性能、完整的灾难恢复、高可用性。
9. 云计算会不会改变商业交易过程中的信息不对称？
买卖双方永远存在一个信息不对称态势，如果对称了，即价格信息全透明（这里其实包含很多因素，如生产量、库存、运输、消费等造成的 价格浮动），就没有交易市场了，有的仅仅是货物调拨、货款转账，所有环节的利润全部消失，这就是计划经济尝试的模式，事实证明没有活力。
回过头看云的作用，从已有信息的获取上，云绝对有优势，也可以达到更高效的处理和公布，但是信息不对称是市场经济固有的特性，不是 技术能消除的。而且通过技术手段，也许会为利润而扩大信息不对称呢。所以结论是，云可以让信息更自如的处理，但是使用信息的博弈双方不可能获得对称信息， 这是一切商业活动的本质。
10. 云计算会革掉 CIO 的命吗？
虽然在云计算模式下，传统 IT 部门的工作量在不断精简，但是这并不会弱化 IT 部门的规模和重要性。云计算只是帮助 CIO
和 IT 部门尽可能满足企业 IT
需求的一个非常重要的工具。云计算从形式上来说，是改变应用软件由使用者组织开发、维护、支持和更新的模式；从效果上来看，将会是应用软件提供商更加专业
化、产品更加丰富、推动计算机事务处理应用更具多样性和有效性。这个过程不是一蹴而就的，并且 CIO
都是最积极的参与者、推动者和引领者。更且，云计算仅仅是解决了事务处理能力的社会化供应，不会是社会信息化应用发展的终极模式。