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今天，微软高级开发管理峰会在上海隆重开幕。来自国内软件企业和软件管理机构的200多位总裁和高级经理在三天时间里，将与微软的资深经理和技术专家们共享微软企业管理之道，共同探讨中国软件产业产品化和规模化过程中的各种问题，以推动中国软件产业的健康快速发展。
"分享微软成功的秘密，共创中国软件业的辉煌"是
本次峰会的主题。微软产品技术支持服务亚太区总经理瓦力德和多位在微软总部工作的资深华人在开幕式致辞或作了主题演讲。
在本次峰会上，微软公司还正式宣布.NET Connected Logo认证计划。微软中国总裁唐骏介绍说：".NET Connected Logo计划是一个全球认证计划，主要是用来标识那些基于XML Web services而开发的软件和解决方案。经微软认证的软件公司，可以将.NET Connected标志图案置于其被认证软件产品的包装，文档，宣传材料和广告中。" XML Web services是分布式计算的重要标准，也是未来软件开发的技术趋势。作为微软平台的一个基本功能，基于XML Web services标准的.NET开发平台可以实现个人之间，个人与企业之间，和企业之间的信息互连，实现人们可以随时随地存取和使用信息的梦想。
"软件业是具有重要战略意义的产业，它可以提高中国的整体竞争力，加速中国向知识型社会转型，提升中国在国际经济和政治舞台上的形象和声誉。中国的软件市场和产业虽然发展迅猛，但目前仍处于初级阶段。中国的软件企业正在摸索、探求适合自己的发展模式和道路。与国际接轨，学习借鉴国际上的成功经验可以帮助中国的软件业找到成功的捷径。"微软中国总裁唐骏说。
微软产品技术支持服务亚太区总经理瓦力德表示："作为世界上最大、最成功的软件企业，微软希望与中国的软件企业分享微软成功的秘密，把自己27年来的企业管理和软件开发管理的成功经验系统地、有组织地介绍给中国的软件企业。此次峰会体现了微软对中国的长期承诺,是微软支持中国软件产业发展的又一具体举措。微软真诚希望与中国的软件企业携手努力，共同发展壮大中国的软件产业。"
为了更好地把微软之道和中国国情相结合，早在2000年，微软公司就开展了"共享新世纪"、"构架师2000"和"微软软件园项目"等一系列活动，走访中国各大软件园和软件生产基地并且同大量软件企业的管理人员进行了深入的探讨。本次大会就是在结合微软经验和中国软件业实际情况的基础上，与中国软件企业的总裁和高级经理们共同探讨中国软件企业的实际问题与解决方法。
国内软件企业对本次大会的举行反应热烈。在消息公布后短短两个星期内，所有的入场券即预订一空。为满足国内软件企业决策者和管理、开发人员的需求，微软表示将定期，有系统地举办此类活动，把微软的成功经验介绍给国内同行。与中国软件产业共同培养新世纪软件人才。
本次峰会由微软中国有限公司和微软全球技术中心主办，面向国内软件企业和软件管理机构的决策者、高级软件开发管理人员和高级软件开发和测试人员。大会将集中介绍微软公司在软件开发过程管理、软件测试管理、项目管理、团队建设及企业文化等方面的理论精髓和实践经验。整个活动分成微软企业管理、微软开发流程管理和微软高级技术三个系列同时举行。来自微软总部，微软全球技术中心和微软中国有限公司的资深经理和专家将分别介绍微软企业管理之道、软件开发流程管理和微软高级构架、开发和测试技术。
中国的软件开发人员已经逐渐认识到影响软件企业发展和软件产品化的最大问题是管理。微软在近30年的软件产品开发过程中积累了大量的经验，包括企业管理，企业文化，业绩审核和数字化管理等。通过专题课程，微软资深经理将介绍微软如何塑造企业文化，以及通过提供合理的职业生涯来保证人才的稳定性。
本次大会安排了三十门精选课程，专门介绍微软软件开发团队的组队模型，产品开发周期，产品易用性设计，如何写规格书，如何制定测试策略，微软的软件开发管理流程等问题。大会还向高级软件构架师，开发人员和测试人员，讲述具体的软件设计模式，开发方法和测试方法。来自微软的高级软件构架师和高级测试经理，将讲授软件开发流程控制和数字化度量的开发管理。
微软讲师均为拥有多年企业管理、项目管理或团队管理经验的经理人，有着丰富的海外工作及培训经验，对微软管理运作模式有着深刻的理解，具有深厚的技术、管理双重背景。他们将以不竭的热情、严谨的态度、风趣的方式，凭籍亲身的经历、科学的理论、实践的案例，运用多样的方法和有效的工具与您共同探讨企业问题，让您参与其中，获取宝贵的知识与经验。
先期在南京、武汉、苏州举办的"微软开发高级培训"，反响异常强烈。学员对培训的满意率和教师的授课质量的满意率均达到了98%。学员们普遍反映，在5天的培训中，通过了解微软公司在软件开发过程管理、软件测试管理、项目管理、团队管理及企业文化等方面的理论精髓和实践经验，受益匪浅。学员们纷纷表示，培训的内容对国内公司非常具有启发和指导意义；开放式的授课效果很好，试验和练习十分生动有趣；通过直接参与，可以思考很多问题，对于今后在企业管理中的运用有很好的指导作用。
